值得一提的是，14日是西方的“情人节”，选在这个日期已完成换股也许只是凑巧，但却令其市场对拆分后的宝钢股份充满著幸福的期望。武钢股份7日晚发布公告称之为，经上交所上市委员会审查，要求对武钢股份股票不予中止上市。作为宝钢武钢重组拆分的关键程序之一，武钢股份将按1：0.56的比例由宝钢股份吸取换股，即每股武钢股票可交换条件0.56股的宝钢股票。

1月23日下午，武钢股份以3.71元/股的价格收盘，完结了它最后一个交易日的愿景。“600005”所代表的武钢股份从24日起清盘至今，并将于2月14日月中止上市。

此后，这个代码将沦为一段被报废的历史。值得一提的是，14日是西方的“情人节”，选在这个日期已完成换股也许只是凑巧，但却令其市场对拆分后的宝钢股份充满著幸福的期望。

“600005”代码将出历史宝钢股份与武钢股份的换股姻缘，因缘去年年中开始的宝武大拆分。去年6月，上述两家上市公司同时公告证实记了2年之久的宝武拆分消息。

在供给侧改革及钢铁产业转型升级的大背景下，中国仅次于的钢企宝钢集团与新中国第一家钢铁企业武钢集团重组拆分具有深刻印象的意义。在6月拆分公告公布3个月后，宝武大拆分的方案月对外发布：宝钢集团作为重组后的母公司，改名为中国宝武钢铁集团，而武钢集团将整体使用权划归，沦为新宝武集团的全资子公司。

在上市公司层面，宝钢股份和武钢股份将采行换股的方式展开拆分。2016年10月28日，两家上市公司股东大会皆高票通过拆分方案;随后10月31日，经国务院批准后，宝武钢铁集团开会正式成立大会，并宣告了新的公司领导任命。原武钢集团董事长马国强被任命为宝武钢铁集团董事长、党委书记，原宝钢集团总经理陈德荣则被任命为宝武钢铁集团总经理、党委副书记(宝钢集团原董事长徐乐江于去年12月初卸任工信部副部长)。

去年12月1日，宝武钢铁集团月开馆。据宝武官方统计资料，新的正式成立的这家钢铁巨无霸共计享有员工22.8万人，资产总额大约7300亿元，年营收约3300亿元，在2015年世界500强劲中可列123位左右。其粗钢年产能超强6000万吨，在全球次于欧洲钢铁巨头安赛乐米塔尔。

目前，武钢股份与宝钢股份已转入重组方案中尤为关键的程序——换股拆分阶段，两只股票皆于1月24日起清盘。截至23日收盘，宝钢股份的股价为6.8元/股，与武钢股份股价之之比1：0.54，与此前方案中原作换股比例相似。在宝武大拆分方案实施后，两家上市公司的股价皆下跌了四成左右。

拆分后的新宝钢股份总股数将减至221亿股。宝武钢铁集团股权比例为52.14%，武钢集团股权13.49%，另有34.37%的股份为其他外部股东所享有。两条主线深度统合获益于2016年下半年钢材价格持续下跌和基础设施、汽车、地产等下游产业市场需求快速增长，国内钢企的效益获得了大幅度提高。

作为行业龙头的宝钢股份2016年业绩预告片表明，宝钢股份在2016年构建净利预计大幅提高770%，按2015年净利10.1亿元计算出来，去年宝钢股份净利润将约88亿元。连去年一度沦为A股“亏损王”的武钢股份，也预告片称之为2016年净利将超过4.06亿元。此外，宝钢集团旗下*ST八钢和*ST韶钢也双双在去年构建“咸鱼翻生”扭亏为盈。*ST八钢预计全年净利2000万元，*ST韶钢预计净利为1.05亿元。

“我的钢铁网”资深行业分析师徐向春向21世纪经济报导记者回应，从上市公司的层面来看，武钢股份和宝钢股份业绩皆大幅度提高，连*ST八钢和*ST韶钢也构建了扭亏为盈。这样的成绩为2017年宝武集团内部展开深度统合、融合建构了一个较好的开局。“2017年宝武集团要大力前进统合、融合，作好战略规划调整。

”在宝武集团1月18日开会的2017年度工作会上，董事长马国强特别强调，2017年是宝武重组后第一个原始年，集团要反映规模化经营优势，挖出规模、成本、技术等方面的协同创造力，抓住调整好集团战略发展规划，部署实行好重组后的牵头统合和融合单质。按马国强劲的思路，已完成形式上的拆分之后，宝武集团内部的深度统合将按“钢铁主业”、“非钢多元化”两大主线实行前进。

在钢铁主业的统合中又明确分两个方面。首先是换股后宝钢股份层面的统合，未来总部在上海的宝钢股份将对上海宝山、梅山、武汉青山、湛江东山四大钢铁基地实行制铁所模式。2017年宝钢股份要在生产线、销售、订购、财务、信息化等方面实行全面统合。“武钢股份和宝钢股份多达90%铁矿石都以进口居多，拆分后的新集团在订购、议价、物流、仓储等方面都会有很强的协同效应，除了铁矿石外的其他诸如煤炭在内的原料也可强化议价能力。

”马国强去年在武钢股份的股东大会上曾特别强调过协同效应的重要性。徐向春也回应，不仅原材料订购，宝武拆分后，硅钢、汽车板材等优势产品在销售、物流等方面也将构成强劲的协同效应，仅有这两大拳头产品就占有全国倾向硅钢、汽车板的60%-80%的市场份额，“统合后可以增加同质化竞争，提高议价能力和减少物流等成本，市场前景辽阔。”钢铁主业统合第二个方面是对宝钢股份之外的钢铁资产统合，还包括韶钢、八钢、不锈钢、特钢、鄂钢等。徐向春认为，八钢、韶钢及鄂钢等由于所处地域、管理水平及产品结构等多重因素影响，近两年仍然正处于经营艰难状态。

但由于牵涉到富余员工低收入和债务包袱等钢铁业少见的老大难问题，这些企业的统合可玩性比起武钢股份即将艰难许多。马国强也特别强调：“要尽早研究构成统合方案，让这些企业沦为区域内最不具竞争力的企业。

”关于非钢主业的多元化业务统合，马国强回应，要“更进一步探讨，有所权衡”。通过充份挖出内部资源，培育若干个有发展前途的业务，按照“专业化、市场化、平台化”的原则，发展沦为营收过千亿、利润过百亿的产业。一位宝武集团内部人士向21世纪经济报导透漏，金融投资、信息技术、不动产等非钢业务未来也将在上海和武汉两地实施产业协同，“例如在上海或武汉部分去生产能力解散的厂区地块研发、B2B领域的金融服务等，都是十分有前景的。

”但深度统合并非一蹴而就的事，必须充足的时间消化和理顺。而2017年放在宝武面前最重要的经营任务，就是要让经营业绩从恢复性快速增长提高至稳定性快速增长。这就意味著，内部挖潜降本和瘦身健身仍然是2017年内最重要的功课。一位不愿所写的钢铁分析师向21世纪经济报导认为，随着经济增长速度上升和出口贸易摩擦激增，来自市场需求外侧的不确认正在减少。

“尽管煤炭和铁矿石等原燃料价格仍然不具备去年那种大幅度下跌的条件，钢企在2017年维持目前利润水平还有有可能，但也要看见，由于房地产调控、汽车增值税减为等政策正在放宽，而出口贸易摩擦也屡屡再次发生，这些都将对2017年的钢企的销售及利润带给影响。”但徐向春特别强调，在供给侧改革和钢铁行业深度统合的市场环境下，宝武集团2017年的业绩预期还是较为悲观的。

在2016年利润总额70.2亿元的基础上，宝武集团给2017年原作了更高的目标，预计2017年粗钢产量将超过6316万吨，消弭生产能力545万吨，营业收入3900亿元，利润总额75.0亿元。2月6日，宝武集团和中远海运集团在上海签订战略合作协议。根据协议，未来宝武集团和中远海运将在航运、物流、修造船、码头等多个领域强化合作。

在新年伊始，如此具备标志性意义的战略签下给人误解的空间很大。同时这也意味著，享有中国第一、世界第二大钢铁生产能力的中国钢铁航母月启航。

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